國(guó)務(wù)院力挺之下，電商經(jīng)濟(jì)終于迎來(lái)政策蜜月期。5月7日晚，國(guó)務(wù)院發(fā)文肯定電子商務(wù)對(duì)創(chuàng)造消費(fèi)新需求、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型重要作用;提出在金融服務(wù)、稅收優(yōu)惠、物流設(shè)施等多方面大力支持電子商務(wù)發(fā)展;鼓勵(lì)有條件的大型零售企業(yè)開(kāi)辦網(wǎng)上商城、推動(dòng)各類(lèi)*市場(chǎng)建設(shè)網(wǎng)上市場(chǎng)、鼓勵(lì)跨境電商發(fā)展。而電子商務(wù)的創(chuàng)新，不僅推動(dòng)商業(yè)形態(tài)的發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域亦形成變革性沖擊。從上游到下游，被電商時(shí)代裹挾的產(chǎn)業(yè)公司，面臨著如何利用新工具打開(kāi)新增盈利點(diǎn)的考驗(yàn)。

    鼓勵(lì)電商經(jīng)濟(jì)適合中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前面臨的企業(yè)數(shù)量龐大、產(chǎn)能過(guò)剩等挑戰(zhàn)。產(chǎn)能過(guò)剩不一定代表產(chǎn)能落后，或也因消費(fèi)力不足導(dǎo)致企業(yè)賺不到錢(qián)。電商不僅豐富百姓購(gòu)物選擇，拉動(dòng)消費(fèi)，亦是找到中國(guó)擺脫經(jīng)濟(jì)下行的重要支撐點(diǎn)。

    ——復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)孫立堅(jiān)

    金融扶持、鼓勵(lì)境內(nèi)上市、對(duì)物流建設(shè)提出指導(dǎo)意見(jiàn)、研究跨境電商等等，5月7日，國(guó)務(wù)院明文下發(fā)的《大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力的意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“意見(jiàn)”），不僅將中國(guó)電商發(fā)展目前所涉問(wèn)題一一涵蓋，還將電商發(fā)展推至國(guó)家重視并鼓勵(lì)達(dá)到新高度的地位。

5月8日，接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪(fǎng)的數(shù)家企業(yè)相關(guān)人士均對(duì)國(guó)家該項(xiàng)政策表示支持，也對(duì)結(jié)合自身企業(yè)特性發(fā)展何種形式電商具有清晰思路與未來(lái)構(gòu)圖。

    國(guó)家的構(gòu)想是，到2020年，中國(guó)建成統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序、誠(chéng)信守法、安全可靠的電子商務(wù)大市場(chǎng)。而企業(yè)的期望則在于實(shí)打?qū)嵶プ“l(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，“政策能落實(shí)”。

    實(shí)打?qū)嵶鲭娚?/p>

    此次國(guó)家電商八條政策的推出，無(wú)論對(duì)純粹電商企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)，都是一劑強(qiáng)心針。

    在國(guó)家構(gòu)想中，5年后，電商與其他產(chǎn)業(yè)深度融合，成為促進(jìn)創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)定就業(yè)、改善民生服務(wù)的重要平臺(tái)，對(duì)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展起到關(guān)鍵性作用。

    從產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，有別于阿里巴巴、京東商城這些攜帶天然互聯(lián)網(wǎng)基因的企業(yè)，傳統(tǒng)零售企業(yè)做電商可謂經(jīng)歷猶豫下注到不再徘徊、再到背負(fù)壓力也篤信前行的歷程。

    除國(guó)家政策為企業(yè)發(fā)展電商保駕護(hù)航，傳統(tǒng)零售企業(yè)自身經(jīng)過(guò)一段時(shí)間摸索也已對(duì)電商有較為清晰的思路，多數(shù)看法是線(xiàn)上與線(xiàn)下并重，將電商作為實(shí)體店業(yè)務(wù)的一個(gè)渠道補(bǔ)充發(fā)展，而不再像過(guò)去一樣保守地只做實(shí)體店。

    像蘇寧云商（002024），起家于南京空調(diào)店，深耕傳統(tǒng)零售多年，跟隨互聯(lián)網(wǎng)潮流轉(zhuǎn)型做“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”后，不變的核心仍然是零售商。

    此次《意見(jiàn)》中提及的推廣金融服務(wù)新工具、完善物流基礎(chǔ)設(shè)施、推動(dòng)電商走出去等，蘇寧云商均已布局。5月8日，蘇寧云商內(nèi)部人士對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者介紹，蘇寧易購(gòu)服務(wù)站加蘇寧物流可以對(duì)農(nóng)產(chǎn)品眾籌提供支持，蘇寧還協(xié)助一些地方政府加強(qiáng)電商實(shí)用性培訓(xùn)，培育電商示范村，并在今年到三四級(jí)縣鎮(zhèn)及農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)設(shè)1500家蘇寧易購(gòu)服務(wù)站，未來(lái)5年，預(yù)計(jì)全國(guó)開(kāi)設(shè)10000家服務(wù)站。

    《意見(jiàn)》第六條強(qiáng)調(diào)要提升對(duì)外開(kāi)放水平。首先是加強(qiáng)電商國(guó)際合作，其次是提升跨境電商通關(guān)效率，*后再度強(qiáng)調(diào)推動(dòng)電商走出去。三大段內(nèi)容，重點(diǎn)指國(guó)家各個(gè)部門(mén)將竭力在銀行貸款支持、業(yè)務(wù)辦理渠道等方面給予企業(yè)更多便捷。而企業(yè)早已嗅到跨境電商的必要性，比如蘇寧早已于2014年7月成立跨境電商項(xiàng)目組，當(dāng)年12月“蘇寧海外購(gòu)”頻道正式上線(xiàn)�！兑庖�(jiàn)》推出同一天，蘇寧“全球閃購(gòu)”應(yīng)運(yùn)而生。相較傳統(tǒng)海淘網(wǎng)站提供的服務(wù)，上述蘇寧內(nèi)部人士表示，現(xiàn)如今海外購(gòu)均為海外直供，在國(guó)內(nèi)保稅區(qū)備貨配送*快僅三天。

    此外，在傳統(tǒng)零售方面取得不俗口碑的華潤(rùn)萬(wàn)家亦重視跨境電商，即將于本月中旬與招商國(guó)際簽訂合作協(xié)議。

    5月8日當(dāng)天，華潤(rùn)萬(wàn)家負(fù)責(zé)人對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者透露，華潤(rùn)集團(tuán)與招商局兩大央企合作將“促進(jìn)深港服務(wù)貿(mào)易便利化”，且將快速打通深圳跨境電商銷(xiāo)售渠道。

    永輝超市股份有限公司（601933）副總裁翁海輝則在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪(fǎng)時(shí)亦表示會(huì)發(fā)展跨境電商業(yè)務(wù)，利用跨境的雙向交流將國(guó)外優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品帶入國(guó)內(nèi)。此外，永輝做電商不僅僅是針對(duì)顧客的O2O模式，“未來(lái)大量B2B，針對(duì)大型機(jī)關(guān)、院校、批發(fā)商，這是我們的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。電商模式會(huì)加快我們B2B的整合”。

    企業(yè)希望政策“落地有聲”

    傳統(tǒng)零售企業(yè)做電商幾乎沒(méi)有一蹴而就，像華潤(rùn)萬(wàn)家自建平臺(tái)“e萬(wàn)家”是出于顧客需求的轉(zhuǎn)變，以及認(rèn)為電商市場(chǎng)已經(jīng)度過(guò)初期不完善的混亂階段邁入成熟期。永輝也認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)＋”思維是大勢(shì)所趨，但強(qiáng)調(diào)電商和傳統(tǒng)實(shí)體店都有存在空間，長(zhǎng)期內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)彼此替代現(xiàn)象。而現(xiàn)在所謂新興的電商，在未來(lái)也會(huì)變成一種傳統(tǒng)。

    這不僅僅關(guān)乎企業(yè)自身命運(yùn)，從宏觀(guān)角度看，電商經(jīng)濟(jì)是未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。5月8日，復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)孫立堅(jiān)對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說(shuō)，鼓勵(lì)電商經(jīng)濟(jì)適合中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前面臨的企業(yè)數(shù)量龐大、產(chǎn)能過(guò)剩等挑戰(zhàn)。當(dāng)然，產(chǎn)能過(guò)剩不一定代表產(chǎn)能落后，或也因消費(fèi)力不足導(dǎo)致企業(yè)賺不到錢(qián)。“電商豐富百姓購(gòu)物選擇，拉動(dòng)消費(fèi)，不至于令企業(yè)倒閉來(lái)解決產(chǎn)能問(wèn)題，電商經(jīng)濟(jì)是找到中國(guó)擺脫經(jīng)濟(jì)下行的重要支撐點(diǎn)。”他說(shuō)。

    翁海輝向記者表示：“政策要落地有聲，很多時(shí)候政府給了很好的政策，但落地受到局限。”比如，銀行融資，傳統(tǒng)零售企業(yè)尚且有門(mén)店之類(lèi)的自營(yíng)物業(yè)，純電商企業(yè)沒(méi)有物業(yè)，屬輕資產(chǎn)模式，那么沒(méi)有物業(yè)如何抵押，如何獲得銀行信任并貸款成功？其次，像車(chē)輛管理，許多大城市有車(chē)輛管控，不能隨便配送，但企業(yè)使用電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)很不安全，應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)出更為規(guī)范的配送車(chē)輛。

    “對(duì)電商稅收是否與（傳統(tǒng)）零售”企業(yè)一視同仁？包括涉及電商支付、網(wǎng)絡(luò)支付、送貨交易、退換貨等產(chǎn)生的不良因素或許會(huì)被一些人利用。”翁海輝說(shuō)。

    而對(duì)于《意見(jiàn)》強(qiáng)調(diào)的物流建設(shè)問(wèn)題，他表示，永輝廠(chǎng)房、庫(kù)存都是現(xiàn)成的，不存在太多成本。但對(duì)于沒(méi)有物流倉(cāng)儲(chǔ)體系的企業(yè)來(lái)說(shuō)，單純自建成本很高，比如遇到拆遷、土地成本難題，“要么政府給你偏遠(yuǎn)的地方，城市配送成本很高”。他認(rèn)為，解決這些難題，可以支持企業(yè)與國(guó)有郵政、供銷(xiāo)社等嘗試合作，形成混合式經(jīng)營(yíng)模式，如此可以把大量投資在為顧客*后一公里配送方面給予優(yōu)惠。來(lái)自網(wǎng)易財(cái)經(jīng)